中国寿险业增员与组织发展目前到底还有哪些机遇呢？

        第一个机遇是中国保险业的发展进入一个全新的发展时期，增员与组织发展底层逻辑发生了变化，优增优育的实务操作也与过去完全不同，按照规律办事，遵循时代组织发展趋势，将是长期主义者与专业主义者的黄金时期。

        第二，相对于国外，中国拥有大量潜在的高素质寿险从业人员。为什么现在全世界的资本及公司都要进入中国来？为什么这几年中国创造世界经济奇迹？因为中国拥有丰富的人力资源，而且随着教育的普及，高素质的人越来越多。所以我们有大量的潜在高素质寿险从业人员。什么叫潜在呢？有的人特别适合从事寿险营销，是个保险人才，一年能销售上百万标保，但他可能因为不了解，所以没来做这个工作。如果你能用正确的方法把他增进来，他就会成为寿险业的明星；但如果方法不正确，他可能永远都不会从事寿险营销。所以要把潜在的转化为现实的，你就必须懂得如何增这些人。

        第三，现有营业单位很多经理人观念相对陈旧，缺乏专业技能。为什么对大家来说这是机会呢？面对大量首年能够销售100万标保的潜在高素质人员，很多寿险经理人不敢去增这些人，甚至连想都不敢想，更不用说用专业技能去增。如果我们TOP学员个人做到100万标保销售，又懂得百万标保销售系统，且拥有较强的学习能力，你们想想这市场上潜在的高素质人员，是不是很容易被我们增进自己的团队中？

        这就是新时代优增优育的契机，与个人做高等级业务产能不矛盾的原因，并且有密切关联的地方。